湖州新開元碎石有限公司
浙江工匠——85后浙江工匠的修行之路
2024-08-14 次瀏覽
近日，浙江省人力社保廳、浙江省總工會、共青團(tuán)浙江省委公布了2023年“浙江工匠”培養(yǎng)項(xiàng)目人員名單，湖州新開元碎石有限公司廖仁鐳榜上有名。
新時(shí)代“浙江工匠”培育工程項(xiàng)目是浙江省委、省政府面向高技能人才設(shè)立的培養(yǎng)支持項(xiàng)目，主要從全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和具有較高技術(shù)技能水平的一線產(chǎn)業(yè)工人中遴選產(chǎn)生。入選的“浙江工匠”中既有行業(yè)里數(shù)十年如一日的工匠，也有冉冉升起的“新星”。
技能成才注匠心
聊起在生產(chǎn)一線工作的日子，廖仁鐳用“幸運(yùn)”來形容自己。站在石礦行業(yè)蓬勃發(fā)展的風(fēng)口，參與綠色礦山和智能化礦山的建設(shè)，收獲了數(shù)不清的成就和感動。而這一切的開端，只是源于他樸實(shí)的工作態(tài)度和精神。
2008年，大學(xué)畢業(yè)的廖仁鐳來到湖州新開元碎石有限公司，先后在實(shí)驗(yàn)室、輸料車間、碎石車間、采礦車間及公司生產(chǎn)部工作，是一名真正從基層走出來的黨員和青年干部。據(jù)同事介紹，初來公司的廖仁鐳不愛說話，常常一副嚴(yán)肅的面孔。起初，作為一名園林專業(yè)出身的大學(xué)生，他與石礦、機(jī)械維修這些工作有些“格格不入”，那時(shí)的他看著各種各樣的零部件無從下手，師傅讓他遞扳手，他來來回回找了幾圈，認(rèn)不出來。面對自己的不足，廖仁鐳沒有退縮，同事們都下班了，他就自己一個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室研究材料到深夜，甚至有人評價(jià)他“有點(diǎn)傻氣”。但憑著自身不服輸?shù)墓ぷ鳠崆楹颓趭^好學(xué)的態(tài)度，很快他從輸料車間的機(jī)械維修工，成長為生產(chǎn)部門的骨干能手，將輸料皮帶機(jī)及破碎機(jī)的維修保養(yǎng)技術(shù)鉆研到極限，在處理和預(yù)防設(shè)備故障中發(fā)揮了自己的作用。
在他的帶領(lǐng)下，輸料長廊皮帶機(jī)系統(tǒng)的故障率明顯下降，輸送能力由過去的每小時(shí)750噸提升到了850噸，長廊的輸送能力顯著提升，輸料效率提升了 13.3%。他深刻感受到作為一名技術(shù)工人的價(jià)值與意義，對于這份工作的熱愛與日俱增。結(jié)合自己的經(jīng)歷，廖仁鐳說“技術(shù)工人的成長，依靠的是一個(gè)又一個(gè)階段的積累，一層又一層臺階的邁進(jìn)。即使是一名工人，也要做一名最好的工人。”
矢志逐夢守初心
戴好安全帽，我們跟隨廖仁鐳走進(jìn)新開元的生產(chǎn)車間，映入眼簾的是整潔有序的現(xiàn)代化廠房空間。廖仁鐳一邊走，一邊如數(shù)家珍般介紹著這里的過去、現(xiàn)在與未來，其中“求新求變”是他提起最多的詞語。
2018年他從輸料車間調(diào)崗至碎石車間擔(dān)任副經(jīng)理，很快技術(shù)改造和節(jié)能減排又成為了他技術(shù)練兵的“大舞臺”，他經(jīng)常穿著勞保鞋，戴著安全帽，在場地上來來回回穿梭，仔細(xì)觀察分析每個(gè)技改方案的效果和出現(xiàn)各種現(xiàn)象的原因。針對進(jìn)口圓錐破碎機(jī)維護(hù)中銅條更換成本高、更換周期長、易損耗等嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的問題，廖仁鐳組織起一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，深入研究改進(jìn)方案，嘗試自制拆卸工具，自主更換銅條，經(jīng)過不懈的實(shí)踐試驗(yàn)，成功攻克這一難題，不僅減輕了工人工作量、縮短了工時(shí)，更為公司每年節(jié)省30多萬的生產(chǎn)成本。在廖仁鐳的影響下，碎石車間積極開展自制簡易吸塵裝置、二線除塵器管道改造、輪式洗砂機(jī)改造等小技改，增創(chuàng)安全生產(chǎn)大效益。
隨著新開元打造“智能化礦山”建設(shè)步伐的加緊，廖仁鐳主動請纓，參與智能化綠色礦山的建設(shè)工作。因?yàn)樵谝痪€實(shí)踐中積累起的豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，他對數(shù)字化信息化與優(yōu)化礦山工藝流程、協(xié)作方式的認(rèn)知有著更加深刻的理解，常對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，認(rèn)真研讀相關(guān)專業(yè)書籍、查閱論文，來應(yīng)對全新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)。在他的心中有著幾個(gè)小目標(biāo)：要盡己所能，盡快推進(jìn)數(shù)字化車間的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦山的“減人增效”；要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在助力公司數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我的快速成長。
廖仁鐳用輕松親切的話語、不急不徐的講述，帶我們回顧了他與新開元綠色礦山共同奮進(jìn)的歲月。從“吳興工匠”、“吳興區(qū)勞?！?、“湖州工匠”到“浙江工匠”，廖仁鐳的每一步走得踏實(shí)而堅(jiān)定，他說“這些年，感謝公司對我們技術(shù)人員的大力栽培與支持，作為新開元?jiǎng)?chuàng)新工作室第四位上榜工匠，我能夠有今天的成長，這得益于公司提供的發(fā)展平臺和“師帶徒”培養(yǎng)模式。接下來，我也將保持高度責(zé)任心和使命感，不忘傳承技術(shù)技能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員們成長成才，讓工匠精神可以繼續(xù)在新開元傳承下去?！?